Agrocongelados La Cuerva impulsa su transformación digital con Sage 200 y ORS Consulting
La transformación digital ya no es una opción para las empresas del sector alimentario: es una necesidad para seguir creciendo, optimizar procesos y responder con agilidad a un mercado cada vez más competitivo. En este contexto, Agrocongelados La Cuerva ha dado un paso decisivo hacia la innovación tecnológica gracias a la implantación de Sage 200 y la colaboración estratégica con ORS Consulting.
La compañía, referente en el sector de vegetales y frutas 100 % naturales congeladas, ha iniciado una nueva fase de evolución digital con el objetivo de conectar todas sus áreas operativas bajo un mismo ecosistema tecnológico. El resultado: una gestión más eficiente, automatizada y preparada para el crecimiento.
El reto
Agrocongelados La Cuerva se encontraba en pleno proceso de expansión y necesitaba una solución tecnológica capaz de acompañar su crecimiento. La empresa buscaba una plataforma robusta, escalable y preparada para integrar tanto la gestión empresarial como la automatización logística.
Con la implantación de Sage 200, la compañía ha conseguido centralizar procesos clave y avanzar hacia una gestión más conectada e inteligente. Este cambio no solo supone la renovación de un software, sino una transformación completa de la manera en la que la organización opera y toma decisiones.
Según explica Javier Mayo, Director Financiero de Agrocongelados La Cuerva: “estamos en un momento emocionante y de mucho trabajo. La satisfacción con la primera etapa ha sido total, pero nuestro objetivo va más allá. Ahora estamos en pleno proceso de migración a Sage 200. No es solo un cambio de software, es una evolución hacia una plataforma más robusta y escalable que nos permitirá integrar todo el ecosistema de la empresa bajo un mismo paraguas”.
La solución
Uno de los principales retos de la compañía era optimizar la gestión documental y logística con grandes cadenas de distribución y clientes nacionales e internacionales.
Para ello, ORS Consulting está liderando la automatización completa del sistema EDI, permitiendo integrar pedidos, albaranes y facturas de forma automática y sin errores.
Esta integración facilita una comunicación mucho más rápida y eficiente con los principales actores de la cadena de suministro, mejorando la trazabilidad y reduciendo los tiempos administrativos.
Además, la digitalización del almacén y la incorporación de soluciones de logística inteligente están permitiendo a Agrocongelados La Cuerva aumentar su capacidad operativa sin perder eficiencia.
Los resultados
La incorporación de Sage 200 y las soluciones tecnológicas de ORS Consulting ya están generando importantes beneficios para la compañía:
- Mayor integración empresarial
Todos los departamentos trabajan sobre una misma plataforma, lo que mejora la coordinación y la visibilidad de la información. - Automatización de procesos
La gestión documental y logística se realiza de forma más ágil, minimizando errores manuales y optimizando recursos. - Escalabilidad para el crecimiento
La nueva infraestructura tecnológica permite a la empresa seguir creciendo sin limitaciones operativas. - Mejora en la toma de decisiones
Gracias a la centralización de datos y procesos, la dirección dispone de información más precisa y en tiempo real. - Optimización logística
La digitalización del almacén y la integración EDI mejoran la eficiencia de toda la cadena de suministro.
Conclusión
Sage 200 se ha consolidado como una de las soluciones de gestión empresarial más completas para compañías que necesitan integrar finanzas, logística, producción y operaciones en una única plataforma.
En sectores tan exigentes como la alimentación y la distribución, contar con una solución flexible y escalable permite responder rápidamente a los cambios del mercado y mejorar la competitividad.
La colaboración entre Agrocongelados La Cuerva y ORS Consulting refleja cómo una estrategia tecnológica bien definida puede generar un impacto real en la productividad y la capacidad de innovación de una empresa.