“No solo implantamos tecnología, transformamos la gestión de tesorería de las empresas”, Antonio Yordi, socio de Azurriga
Con motivo del 15º aniversario de Azurriga, entrevistamos a Antonio Yordi, socio de la compañía, para conocer la evolución de su empresa. Con más de 400 proyectos y 100 clientes, Azurriga se ha consolidado como uno de los referentes en gestión financiera, apostando por la especialización, la innovación y la transformación digital de la tesorería corporativa.
Azurriga cumple 15 años como equipo experto en gestión financiera. ¿Cómo describirían la evolución de la empresa desde sus inicios?
Inicialmente Azurriga se centró en la prestación de servicios a Sage, para más tarde prestar servicios de consultoría también a otros Partners de Sage. Sin embargo, el cambio verdaderamente importante se produjo cuando iniciamos una actividad comercial directa de Sage XRT Solution, y eso ha consolidado nuestra posición como Partner Platinum de Sage.
Más de 400 proyectos y más de 100 clientes avalan vuestra experiencia. ¿Qué valor diferencial ofrece Azurriga?
Estoy convencido de que la especialización ha sido la clave para diferenciarnos de otros Partners. Solo nos dedicamos al diseño e implantación de sistemas de Tesorería (TMS), y eso se nota y nos permite identificarnos como equipo de expertos en gestión financiera.
¿Cómo se traduce vuestro conocimiento en gestión financiera en beneficios concretos para los departamentos financieros de vuestros clientes?
El cliente ve que muchas veces nos anticipamos a sus principales inquietudes y problemas en su día a día, y eso genera una confianza inmediata en el buen fin del proyecto.
Nuestro conocimiento de las necesidades de información de los departamentos financieros, para una gestión de acuerdo con las mejores prácticas de tesorería, permite centrar desde un inicio el enfoque y diseño de los proyectos, con un objetivo claro y compartido.
Azurriga ofrece herramientas propias como aZ Reporting. ¿Cómo amplía esta solución las capacidades analíticas de Sage XRT Solution?
En muchas ocasiones, los usuarios de Sage XRT Solution no son las personas que toman las decisiones finales. Por otro lado, los TMS exigen un conocimiento práctico de la herramienta que solo aquellos usuarios habituales pueden tener. Sin embargo, el responsable final del departamento financiero necesita acceder de un modo inmediato y fácil el contenido de la información que se centraliza en Sage XRT Solution. aZ Reporting permite a ese responsable manejar directamente toda la información en modo gráfico y numérico, profundizar en el dato en caso necesario de forma autónoma y sencilla, actualizar automáticamente sus informes de gestión, etc. Por eso estamos convencidos de la buena acogida entre los clientes de aZ Reporting.
¿Qué papel juega la automatización y la analítica avanzada en la transformación digital de los departamentos financieros?
Es fundamental. Sin esa automatización, los departamentos financieros se dedican más a administrar que a gestionar sus recursos. Es difícil anticiparse al futuro y tomar decisiones adecuadas sin contar, de modo ágil y seguro, con la información correcta.
¿Qué tendencias observan en la gestión financiera corporativa y cómo se prepara Azurriga para acompañar estos cambios?
Actualmente todos los procesos corporativos, incluido el financiero, se orientan a apoyarse en el uso de tecnologías de IA. Esto puede ser determinante a la hora de diseñar la gestión financiera del futuro, aprendiendo de los comportamientos del mercado, de nuestros clientes y proveedores, en definitiva, de todo lo que rodea a una empresa.
Azurriga es plenamente consciente de este cambio y, de hecho, lo incorpora de manera progresiva a todos sus proyectos y soluciones.
¿Qué objetivos se marcan para los próximos años como Partner de Sage XRT Solution?
Seguir avanzando en la aportación de valor alrededor de Sage XRT Solution, y como aliados estratégicos de nuestros clientes. Confío en que nuestro doble papel como Partner y Tech Partner vaya a más; de hecho, ya estamos trabajando en un nuevo diseño de soluciones complementarias.
¿Qué mensaje transmitirían a las empresas que buscan optimizar su tesorería y aún no han dado el paso hacia la digitalización financiera?
Sinceramente, creo que una empresa con cierta complejidad y tamaño no se puede plantear un futuro viable sin una dirección financiera digitalizada que utilice las herramientas de gestión necesarias, y un TMS forma, sin duda, parte esencial de esas herramientas. Queremos ser un socio que no solo implementa tecnología, sino que transforma la gestión financiera de las empresas con visión de futuro.