Alive Business Consulting y Sage X3 impulsan la transformación digital de Grupo Fedola
La transformación digital es un proceso clave para las empresas que buscan mejorar su competitividad y responder con agilidad a entornos de negocio cada vez más complejos. En este contexto, la implantación de Sage X3 se ha convertido en una solución estratégica para organizaciones que necesitan integrar procesos, optimizar la gestión y disponer de información fiable para la toma de decisiones.
Un ejemplo de ello es el proyecto desarrollado por Alive Business Consulting, Platinum Partner de Sage Iberia, para Grupo Fedola, uno de los grupos empresariales más relevantes de Canarias. La implantación de Sage X3 supone un importante avance en la modernización tecnológica del grupo, que ha apostado por unificar la gestión de sus distintas empresas bajo una única plataforma ERP.
Un ERP para gestionar un grupo empresarial diverso
Grupo Fedola cuenta con 15 empresas y 32 marcas, con presencia en algunos de los principales sectores económicos del archipiélago, especialmente en hostelería y servicios asociados. Esta diversidad de actividades hacía necesaria una solución capaz de adaptarse a diferentes modelos de negocio sin perder eficiencia ni capacidad de control.
La implantación de Sage X3 permitirá centralizar la información, estandarizar procesos y mejorar la coordinación entre las distintas áreas de la organización. Además, proporcionará una visión global del negocio que facilitará una toma de decisiones más ágil y basada en datos en tiempo real.
El reto de integrar negocios con necesidades muy diferentes
Uno de los aspectos más complejos del proyecto ha sido incorporar sociedades pertenecientes a sectores muy distintos dentro de un mismo entorno de gestión. Más allá de la implantación tecnológica, el proyecto ha supuesto revisar procesos y promover una nueva forma de trabajar entre equipos que hasta ahora operaban de manera independiente.
Como explica Bárbara Rodríguez, Project Manager de Alive Business Consulting, “el mayor reto al que nos estamos enfrentando es la incorporación de sociedades de sectores muy diversos bajo un mismo entorno de Sage X3. Esto implica no solo la unificación de procesos de trabajo, sino también la integración de equipos e información que hasta ahora operaban de forma aislada”.
Además, destaca que muchas de estas empresas no compartían procesos comunes, por lo que el proyecto representa también “un ejercicio de redefinición de procesos y de evolución en la forma de trabajar a nivel organizativo y cultural”.
Una implantación por fases para garantizar el éxito
El proyecto se ha diseñado con un enfoque progresivo que permite adaptar Sage X3 a las necesidades específicas de cada empresa del grupo.
Actualmente, los hoteles de Grupo Fedola ya operan con Sage X3, integrado con otros sistemas especializados como las plataformas PMS para la gestión hotelera y los TPV utilizados en restauración.
En las siguientes fases se incorporarán otras áreas de actividad, entre ellas:
- Ferretería.
- Correduría de seguros.
- Papelería.
- Producción y comercialización de papas.
- Venta de uniformes con gestión de tallas y colores.
- Soporte informático y gestión de equipos tecnológicos.
- Organización de eventos y montaje de carpas.
- Producción y venta de acero.
Este despliegue escalonado facilita la adopción de la solución, reduce el impacto del cambio en la operativa diaria y permite adaptar la plataforma a las particularidades de cada negocio.
Sage X3, una plataforma preparada para crecer con la empresa
El objetivo de la implantación es dotar a Grupo Fedola de una plataforma ERP escalable y flexible que acompañe el crecimiento de la organización.
Entre los principales beneficios destacan la optimización de la gestión financiera, una mayor coordinación entre departamentos, la unificación de la información y la posibilidad de tomar decisiones estratégicas basadas en datos actualizados y fiables.
La nueva plataforma permitirá además incorporar progresivamente nuevas sociedades bajo un mismo modelo de gestión, favoreciendo la estandarización de procesos y mejorando la eficiencia operativa de todo el grupo.
Un proyecto que ya ofrece resultados
La implantación de Sage X3 ya está aportando mejoras en la integración y el control de los procesos empresariales.
Según explica Mónica López, vicepresidenta de Grupo Fedola, “esta apuesta por Sage X3 ha supuesto un salto cualitativo en la integración y el control de los procesos de la compañía”. Asimismo, destaca que “el papel de Alive Business Consulting ha sido fundamental para alcanzar estos resultados operativos y estratégicos”.
Otro de los factores clave del proyecto ha sido realizar la transición tecnológica sin afectar al funcionamiento habitual de la organización.
En este sentido, Manuel Suárez, director de Sistemas de Información e Innovación de Grupo Fedola, señala que “la puesta en marcha de Sage X3 se ha completado de forma fluida y sin incidencias destacables. El acompañamiento y la experiencia de Alive Business Consulting han garantizado una transición ordenada y eficiente”, consolidando así la apuesta del grupo por la innovación y la excelencia en la gestión empresarial.
Con este proyecto, Alive Business Consulting consolida su experiencia como especialista en la implantación de Sage X3 en Canarias, acompañando a empresas con estructuras complejas en sus procesos de transformación digital.